Team building : enjeux et bénéfices

Mais qu’est ce que le team building ?

Nouvelle tendance à la mode, le team building, que l’on pourrait traduire par « construction d’équipe », est l’une des armes secrètes des entreprises pour fédérer une équipe en place.

Véritable challenge, en général ludique, il peut avoir plusieurs fins : résoudre une problématique, améliorer une cohésion d’équipe, appuyer la gestion annuelle de l’équipe, améliorer la communication entre les salariés. De plus, le fait d’être “Offsite” va stimuler les esprits, libérer la créativité…

Pourquoi faire du team building ?

Il n’est plus à démontrer que le collectif s’avère plus productif et efficace face à la somme de toutes les individualités. Au travers d’activités et de supports variés (ateliers de création, jeux ludiques, sport collectif, etc.), le but est de partager un moment de loisir et de convivialité, afin que chacun échange de plus en plus naturellement.

Sans en avoir l’air, le team building délie les langues et apaise les esprits pour un véritable lâcher-prise. Chacun se sent plus libre de s’exprimer et comprend davantage la position ou l’humeur de l’autre. Des personnalités peuvent ainsi se révéler et des potentiels se découvrir.

Quelques idées d’activités pour fédérer votre équipe

Qu’il s’agisse d’un séminaire ou d’une journée d’étude, d’un escape game ou d’un cours de cuisine, tous types de lieux sont susceptibles d’accueillir un team building : un domaine viticole, un château, un couvent et même pourquoi pas envisager une excursion en mer ! Voici d’autres activités à mettre en place qui ne nécessitent pas forcément un gros budget :

• Chasse au trésor : Organisez une chasse au trésor où les membres de l’équipe doivent résoudre des énigmes et accomplir des tâches ensemble pour trouver des indices et atteindre l’objectif final.
• Construction en équipe : Donnez à chaque équipe un défi de construction, comme construire un pont en utilisant des matériaux limités, ou construire une tour qui peut supporter un poids donné. Cela encourage la créativité, la planification et la collaboration.
• Activités sportives : Organisez des jeux ou des tournois sportifs tels que le football, le volleyball, ou le tir à l’arc. Les activités sportives favorisent la coopération, la communication et l’esprit d’équipe.
• Jeux de rôle : Mettez en place des jeux de rôle où les membres de l’équipe doivent jouer différents rôles et résoudre des problèmes ensemble. Par exemple, simuler une situation de crise et demander aux équipes de collaborer pour prendre des décisions et trouver des solutions.
• Activités artistiques : Organisez des ateliers artistiques tels que la peinture, la poterie ou la sculpture. Ces activités encouragent la créativité, la communication et la coopération artistique.
• Activités de plein air : Planifiez des activités de plein air telles que des randonnées, des courses d’orientation ou des sorties en kayak. Cela permet aux membres de l’équipe de travailler ensemble pour atteindre un objectif commun tout en profitant de la nature.
• Activités de bénévolat : Engagez-vous dans des activités de bénévolat en équipe, comme la participation à des projets communautaires ou l’organisation d’événements caritatifs. Cela renforce le sentiment d’appartenance à un groupe et le travail d’équipe pour une cause commune.
• Sessions de réflexion et de partage : Organisez des séances de réflexion et de partage où les membres de l’équipe peuvent discuter de leurs expériences, partager leurs idées et renforcer les liens entre eux.

D’où vient ce phénomène ?

Apparu dans les années 1980 et venu tout droit des États-Unis, le team building a su séduire par ses bénéfices évidents. Ressenti par les salariés comme un réel plus, il participe à l’amélioration des conditions de travail, réduit l’absentéisme, développe la motivation et le sentiment d’appartenance à l’entreprise et/ou encore, diminue le stress. En d’autres termes, le bien-être de l’employé s’en trouve amélioré…

Cet investissement, parfois conséquent pour l’entreprise, participe donc pleinement à la recherche du “feel good” chez ses collaborateurs. En prenant soin de ses salariés, l’entreprise prend implicitement soin d’elle-même, atteignant ainsi son objectif.

Et notre team ?

Qui se cache derrière Insane Trip ? Découvrez-en plus sur nous grâce à nos posts sur nos réseaux sociaux ou encore à cet article de blog qui explique comment et grâce à qui l’entreprise a vu le jour !

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